Muitos pequenos empresários não têm conseguido obter bons resultados no comércio. Nas pesquisas realizadas aqui na Apolo Business Consultoria ficou evidente as diferenças entre algumas empresas que tiveram queda no faturamento e outras que cresceram mesmo no período de crise.
Buscamos aqui elencar os erros mais comuns daqueles Pequenos Empresários que tiveram os piores resultados e os comportamentos dos que tiveram melhor desempenho. O tema principal foi a gestão e alguns hábitos. Vamos a eles.
1ª Grande Diferença
Os gestores que apresentam melhores resultados na empresa, antes de mais nada, apresentam bons resultados com seus horários, com sua organização pessoal e capacidade de produção. Gestão pessoal é técnica e treino. Os com bons resultados tem uma noção clara de onde estão indo e para onde estão levando suas empresas.
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É muito mais penoso gerir uma Pequena Empresa se você não sabe as técnicas de gestão pessoal, se não respeita horários, se não se programa, se não tem noção de prioridade. Nas Consultorias aqui da Apolo Business, antes de forcarmos nos problemas gerenciais da empresa entendemos o gestor e expomos ferramentas de como gerir melhor sua produtividade e gestão pessoal. Aí partir disso, vamos as demais necessidades. Vimos que de nada adianta aplicar gerenciamento nas atividades se depois ele não conseguir mantê-las.
2ª Grande Diferença
Os Pequenos Empresários que tem os melhores resultados é o modo ativo de trabalhar. Enquanto os com menores resultados estão sempre à espera de algo. Abrem as portas da empresa e ficam na espera dos clientes entrarem. Porém, não se dão conta que existe uma infinidade de outros empresários no modo ativo, com planos e estratégias para trazer e satisfazer esses mesmos clientes. Seja ativo.
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3ª Grande Diferença
Terceira característica daqueles com melhores resultados é ótica diferente em relação a investir. Eles por estarem sempre no modo ativo de reflexão e ação, compreendem que precisam evoluir e não poupam investimento no melhor ativo, ou seja, neles mesmos. Qual foi o último curso que você fez? Feira que visitou? Livro que leu? Essas perguntas podem dar sinais para qual lado você está. No nosso e-book aqui aprofundamos essas diferenças.
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4ª Grande Diferença
Quarta característica está ligada a terceira. Como os gestores investem em si e na empresa, eles têm noção que não sabem de tudo o tempo todo e por isso não hesitam em contar com ajuda. Não há a visão preconceituosa quanto a isso como “ah, isso não é para mim”, “ah, isso é caro”. Muitos clientes aqui na nossa Consultoria pensam que por ser consultoria então é caro, mas ao verem a proposta, percebem que é justamente para a realidade das Pequenas Empresas. Isso vale se você precisa de um designer, um publicitário, contador etc. Peça ajuda!
Portanto, se você deseja ter melhores resultados, não hesite em rever na sua gestão todos esses pontos e, sobretudo, no como você enxerga isso. Os paradigmas são seus piores inimigos e as oportunidades suas melhores aliadas.
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